1月6日下午，天盛公司组织召开2020年度工作总结交流会，会议由集团公司分管领导副总经理刘福军主持会议，天盛公司中层副职以上人员参加，会上，各部门、分公司负责人围绕2020年主要工作完成情况、一年来的收获、经验教训和意见建议四个方面依次交流发言，新成立的部室和分公司负责人围绕2021年度工作思路打算和意见建议两个方面进行交流，分析了存在的问题与不足、总结项目施工经验、提出了解决方法和改进措施。

随后，各分管副总针对条线分管工作分别进行了针对性的点评，分享了自己的工作和学习经验，鼓励大家要善于学习、举一反三，相互取长补短，提高工作能力。最后，集团公司分管领导、天盛公司总经理刘福军强调，大家要通过总结经验交流会，互相学习提升，要提前谋划2021年工作和工程施工计划，指出，一是要增强学习领悟能力，不断提高自己的综合素质；二是增强组织领导能力，带好队伍，抓好管理；三是增强执行力建设，要做到有令必行，行之有为；四是增强团建意识，提升凝聚力，要发挥好集体智慧，提高团队协作能力，为集团公司实现新的更大的发展做出天盛公司应有的贡献。